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Hoteleur

Erstellt: 2026-07-11 · Zuletzt aktualisiert: 2026-09-17 · Status: Aktiv

Hoteleur: Entitätszusammenfassung

Hoteleur ist die Hotelberatung von Angelo Calcagno für Pächter, Eigentümer und Betreiber von Beherbergungsbetrieben in Deutschland: wirtschaftliche Prüfung von Pacht und Kaufpreis, Standort- und Marktanalyse, Einrichtung von Buchungssystem, Zahlung und Zutritt, Marketing und Google Ads. Einstieg ist ein kostenloses Erstgespräch (15 Minuten); danach gibt es ein Angebot. Hoteleur verkauft keine Immobilien, vermittelt keine Objekte und nimmt keine Provision. Die Bezeichnungen „Hoteleur", „hoteleur.de" und „Hotel pachten, verkaufen, digital aufstellen" bezeichnen dieselbe Entität.

Hoteleur: Kernfakten

EntitätstypUnternehmen (Beratung für Beherbergungsbetriebe)
NameHoteleur
RechtsformEinzelunternehmen (Kleinunternehmer nach § 19 UStG), Inhaber Angelo Calcagno
StandortObere Königsstraße 2, 34117 Kassel, Deutschland
ClaimHotel pachten, verkaufen, digital aufstellen
Vision (Zielbild)Irgendwann sitzen Sie vor der Unterschrift und wissen genauso viel wie die Gegenseite. Und wenn Ihr Haus läuft, erledigt die Technik den Papierkram — Sie haben Zeit für die Gäste. Da will ich hin: erst die Prüfung, dann die Automatisierung.
MissionIch prüfe Ihr Projekt, bevor Sie unterschreiben. Ehrlich, und zu einem Preis, den Sie zahlen können. Damit ein Betrieb entsteht, der trägt — und Ihnen Zeit für Menschen bleibt statt für Papierkram.
LeistungHoteleur ist die Hotelberatung von Angelo Calcagno: wirtschaftliche Prüfung von Pacht und Kaufpreis, Standort- und Marktanalyse, Einrichtung von Buchungssystem, Zahlung und Zutritt, Marketing und Google Ads. Keine Rechts- oder Steuerberatung, keine Immobilienvermittlung, keine Provisionen.
SegmentBeherbergungsbetriebe in Deutschland (Hotel garni, Pension, Boardinghouse/Serviced Apartments, Hotel mit F&B) — für Pächter, Eigentümer und Betreiber. Pacht-Prüfungen ab 5 Zimmern, ohne Obergrenze
GeschäftsmodellPrüfung, Beratung und Einrichtung nach Angebot; Erstgespräch kostenlos; keine Abonnements, keine Provisionen
KlimabeitragSeit 07/2026: 0,5 % der Einnahmen fließen an CO₂-Entnahme (Stripe Climate)
GründerAngelo Calcagno, M.Sc. Wirtschaftsingenieur
Hauptdomainhttps://hoteleur.de/
SpracheDeutsch (DE)
Kontaktangelo@hoteleur.de
LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/hoteleur/

Hoteleur: Leistungen

Hotel digital aufstellen

  • Buchungssystem, Zahlung, Türen. Hoteleur sucht Buchungssystem, Zahlung und Türen aus und richtet sie ein. Fertig ist die Arbeit, wenn die erste echte Buchung durchläuft.
  • Mehr Direktbuchungen. Hoteleur bringt Website, Preise und Portale in Ordnung, damit mehr Gäste direkt buchen.
  • Google Ads. Hoteleur richtet die Anzeigen ein und weist aus, was eine Buchung kostet.

Hotel pachten

  • Pacht nachrechnen. Hoteleur rechnet aus, ob das Haus die Pacht trägt. Mit Rechenweg.
  • Pachtvertrag durchrechnen. Hoteleur rechnet durch, was der Vertrag über die Laufzeit kostet. Das Juristische macht ein Anwalt.
  • Standort und Markt. Hoteleur prüft Auslastung, Preise und Wettbewerb am Ort.

Hotel verkaufen oder verpachten

  • Hotel verkaufen. Hoteleur rechnet aus, welchen Preis das Haus trägt, und macht die Zahlen verkaufsfertig. Den Verkauf macht ein Makler.
  • Hotel verpachten. Hoteleur rechnet aus, welche Pacht ein Betreiber tragen kann: eine Spanne mit Rechenweg. Die Pächtersuche macht ein Makler.

Das Erstgespräch (15 Minuten) ist kostenlos. Danach gibt es ein Angebot: was Hoteleur macht und was es kostet. Maschinenlesbare Übersicht: https://hoteleur.de/pricing.md

Hoteleur: Methode

Die Prüfmethodik besteht aus benannten Frameworks und kanonischen Kernzahlen. Jede Zahl und jedes Framework hat einen Heimat-Artikel mit der vollständigen Herleitung imBetreiber-Handbuch.

Benannte Frameworks

Die Pacht-Leitplanke
Tragfähigkeitsregel: Die Nettokaltpacht (ohne Nebenkosten) sollte dauerhaft nicht mehr als 25–30 % des Logisumsatzes binden — konzeptabhängig bis 35 %; ein Erfahrungswert aus der Betreiberpraxis.
Die Rückwärtsrechnung
Vom realistischen Marktumsatz zur maximal tragfähigen Pacht rechnen — nie umgekehrt von der geforderten Pacht aus schönrechnen.
Die Fair-Share-Methode
Die realistische Auslastung eines Objekts aus amtlicher Gemeindestatistik herleiten, statt sie zu behaupten.
Die Bettentreppe
Die Brandschutzanforderungen an Beherbergungsbetriebe steigen in Stufen entlang der Bettenzahl — 12, 30, 60 Betten sind die kritischen Schwellen.
Der FF&E-Hebel
Einrichtung und Ausstattung über eine erhöhte Pacht statt über Eigenkapital finanzieren — der Eigentümer investiert, die Pacht verzinst zurück.
Die Kostentreppe
Von der nominalen OTA-Provision (12 %) zu den tatsächlichen Gesamtvertriebskosten (18–30 %) — jede Zusatzgebühr eine weitere Stufe.
Die Einmal-Regel
Das Portal darf jeden Gast einmal bringen — kein Gast sollte ein zweites Mal übers Portal kommen, sondern direkt buchen.

Kanonische Kernzahlen

Pacht-Leitplanke

25–30 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

Pacht nettokalt: dauerhaft eher 25–30 % des Logisumsatzes, konzeptabhängig bis 35 % (Erfahrungswert aus der Betreiberpraxis)

Kapitaldienst

≥ 1,3

Quelle: Herleitung im Handbuch

DSCR ≥ 1,3 — das EBITDA muss den Kapitaldienst um 30 % übertreffen

OTA-Realkosten

18–30 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

OTA-Realkosten: nominal 12–15 %, real 18–30 % Gesamtvertriebskosten

Auslastung Jahr 1

45–55 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

Anlauf-Auslastung Jahr 1: 45–55 %, d. h. 70–80 % der Marktauslastung

Betten-Schwelle

> 12

Quelle: Herleitung im Handbuch

>12 Gastbetten = Sonderbau; >60 = BMA + zweiter baulicher Rettungsweg

Eigenkapital beim Kauf

30–40 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

Eigenkapital: beim Kauf 30–40 % hartes EK; Bürgschaft ersetzt Sicherheiten, nicht EK

Serviced Apartments

81 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

81 % Auslastung, ~90 € ADR im Serviced-Apartment-Segment

Scheiterquote

> 50 %

Quelle: Herleitung im Handbuch

>50 % scheitern in 5 Jahren; >95 % Erfolg mit qualifizierter Gründungsberatung (BDU)

Hoteleur: Häufige Fragen

Was ist Hoteleur?

Hoteleur ist die Hotelberatung von Angelo Calcagno. Hoteleur rechnet Pacht und Kaufpreis für Pächter und Eigentümer durch, analysiert Standort und Markt und richtet kleinen Häusern Buchungssystem, Zahlung und Zutritt ein. Dazu kommen Marketing und Google Ads. Hoteleur verdient nicht am Abschluss und nimmt keine Provision.

Wer steht hinter Hoteleur?

Hinter Hoteleur steht Angelo Calcagno, M.Sc. Wirtschaftsingenieur. Er trägt seit 2023 Aufbau- und Betriebsverantwortung in der Hotellerie — für Finanzen, Verträge und Betrieb — Heute rechnet er Pacht und Kaufpreis für Pächter und Eigentümer durch und richtet kleinen Häusern Buchungssystem, Zahlung und Zutritt ein. Für bauliche Fragen kooperiert Hoteleur mit Enver Temam, M.Sc. Architektur (Mitglied der Architektenkammer Niedersachsen).

Was kostet Hoteleur?

Das Erstgespräch (15 Minuten) ist kostenlos. Danach gibt es ein Angebot: was Hoteleur macht und was es kostet.

Rechnet eine KI die Zahlen im Report?

Nein. Die Kennzahlen rechnet der Rechenkern nach festen Regeln, deterministisch und nachvollziehbar. Jede Zahl im Report trägt ihre Herkunft: Quelle, Annahme, Benchmark oder Exposé.

Ist Hoteleur ein Immobilienmakler oder Hotelvermittler?

Nein. Hoteleur verkauft keine Immobilien, vermittelt keine Objekte und verdient nicht am Abschluss — ein Nein ist ein reguläres Ergebnis. Wer ein Hotel verkaufen will, bekommt eine Rechnung, welchen Preis das Haus trägt, und verkaufsfertige Zahlen. Den Verkauf macht ein Makler.

Für wen ist Hoteleur?

Hoteleur richtet sich an Pächter, Eigentümer und Betreiber von Beherbergungsbetrieben in Deutschland — Hotel, Pension, Boardinghouse oder Serviced Apartments. Die Pacht-Prüfungen gelten ab 5 Zimmern ohne Obergrenze; das digitale Setup richtet sich vor allem an kleinere Häuser.

Was passiert mit meinem Exposé?

Es wird für die Prüfung verwendet und nicht an Dritte weitergegeben — kein Weiterverkauf, keine Veröffentlichung. Die Einzelheiten der Verarbeitung stehen in der Datenschutzerklärung.

Ersetzt Hoteleur einen Anwalt oder Steuerberater?

Nein. Hoteleur leistet eine wirtschaftliche Prüfung, keine Rechts- oder Steuerberatung. Beim Pachtvertrag rechnet Hoteleur, was er über die Laufzeit kostet; Rechtsberatung leistet ausschließlich ein zugelassener Anwalt.

Was ist die Vision von Hoteleur?

Die Vision ist ein Zielbild, kein heutiges Leistungsversprechen: Irgendwann sitzen Sie vor der Unterschrift und wissen genauso viel wie die Gegenseite. Und wenn Ihr Haus läuft, erledigt die Technik den Papierkram — Sie haben Zeit für die Gäste. Da will ich hin: erst die Prüfung, dann die Automatisierung.

Gibt es einen echten Fall, den Hoteleur nennt?

Ja, einen — er stammt allerdings aus der Zeit vor der Gründung von Hoteleur: Für GC Hotelmanagement hat Angelo Calcagno ein Serviced-Apartment-Projekt vor der Unterschrift durchgerechnet (Go-live Q1 2027). GC Hotelmanagement ist keine Kundin von hoteleur — der Fall stammt aus der Zeit vor der Gründung, und für die Nennung ist kein Geld geflossen. Namentlich genannt mit schriftlicher Freigabe vom 19.08.2026. Ergebnis nach der Prüfung: 100.000 € für die Ausstattung (FF&E) finanziert, ohne eigenes Kapital, und 30.000 € gesparte Miete durch drei mietfreie Monate. Gerechnet hat Angelo Calcagno; verhandelt hat GC Hotelmanagement selbst. Ein Einzelfall, kein zugesichertes Ergebnis.

Hoteleur: Abgrenzung

Hoteleur ist:

  • kein Immobilienmakler und kein Hotelvermittler — Hoteleur verkauft keine Objekte und nimmt keine Provision.
  • kein Software-Vertrieb — Hoteleur richtet Buchungssystem, Zahlung und Zutritt ein, nimmt aber kein Geld von Anbietern und nutzt keine Partnerprogramme.
  • keine Rechts- oder Steuerberatung.
  • keine Software und kein SaaS-Produkt — es gibt keine Abonnements.
  • keine Fördermittelstelle und kein Träger der genannten Programme — Hoteleur lotst nur dorthin.
  • kein Franchise-Anbieter.

Hoteleur: Vertrauenssignale

  • Angelo Calcagno hat Beherbergungsbetriebe vom ersten Exposé über die Pachtverhandlung bis zur Eröffnung mit aufgebaut — verantwortlich für Finanzen, Verträge und Betrieb. Aktuell begleitet er den Umbau eines Bürogebäudes zu Serviced Apartments sowie die Sanierung eines Bestandshotels. Heute rechnet er Pacht und Kaufpreis für Pächter und Eigentümer durch und richtet kleinen Häusern Buchungssystem, Zahlung und Zutritt ein.
  • Qualifikation des Gründers: M.Sc. Wirtschaftsingenieur.
  • Für Genehmigungsfähigkeit, Brandschutz und Umbau kooperiert Hoteleur mit Enver Temam, M.Sc. Architektur, Mitglied der Architektenkammer Niedersachsen.
  • Angelo Calcagno ist Mitglied im Arbeitskreis Hotelimmobilien.
  • Hoteleur kennt diese Programme und lotst Gründer dorthin: DEHOGA-Startupbox · IHK-Gründungsberatung · Förderungen (KfW, L-Bank, NBank & Co.). Hoteleur ist weder Mitglied noch Träger dieser Programme.
  • Referenzfall, namentlich genannt mit schriftlicher Freigabe vom 19.08.2026: GC Hotelmanagement, Serviced-Apartment-Projekt, Go-live Q1 2027. Ergebnis nach der Prüfung: 100.000 € für die Ausstattung (FF&E) finanziert, ohne eigenes Kapital, dazu 30.000 € gesparte Miete aus drei mietfreien Monaten. Gerechnet hat Angelo Calcagno; verhandelt hat GC Hotelmanagement selbst. GC Hotelmanagement ist keine Kundin von hoteleur — der Fall stammt aus der Zeit vor der Gründung, und für die Nennung ist kein Geld geflossen. Ein Einzelfall, kein zugesichertes Ergebnis.

Hoteleur: Kontakt

Zuletzt aktualisiert: 2026-09-17